為切實(shí)增強(qiáng)集團(tuán)干部職工合規(guī)意識(shí)，提升管理水平，有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，10月14日，集團(tuán)舉辦企業(yè)內(nèi)控管理專題培訓(xùn)。集團(tuán)黨委副書記朱素云主持，集團(tuán)黨委委員、總會(huì)計(jì)師季培茂參加。

本次培訓(xùn)為期一天，聚焦“宏觀形勢(shì)解讀”“內(nèi)控實(shí)踐指導(dǎo)”雙核心，特邀鹽城師范學(xué)院兩位資深專家授課，內(nèi)容兼具宏觀視野與實(shí)操價(jià)值，為集團(tuán)應(yīng)對(duì)復(fù)雜經(jīng)營(yíng)環(huán)境、深化內(nèi)控建設(shè)提供理論指導(dǎo)。

上午，劉吉雙教授以《國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與宏觀經(jīng)濟(jì)解讀》為主題展開授課。授課中，他從國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)總體情況、歐盟經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況、周邊國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、地緣政治對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)的影響四個(gè)維度，結(jié)合翔實(shí)數(shù)據(jù)與典型案例，系統(tǒng)剖析了當(dāng)前面臨的全球增長(zhǎng)放緩、貿(mào)易格局調(diào)整、通脹債務(wù)壓力等挑戰(zhàn)，也闡釋了中歐經(jīng)貿(mào)互補(bǔ)、東盟合作潛力以及“一帶一路”倡議帶來的發(fā)展機(jī)遇，為集團(tuán)在復(fù)雜國(guó)際環(huán)境下規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、把握發(fā)展機(jī)遇提供了宏觀視野和戰(zhàn)略啟示。

下午，姚曉蓉教授以《筑牢內(nèi)部控制基石 加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理》為主題展開授課。姚教授從“內(nèi)控是什么”“為什么要建內(nèi)控”“怎么建內(nèi)控”三個(gè)維度，結(jié)合新《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》等最新法規(guī)政策以及國(guó)有企業(yè)內(nèi)控實(shí)踐案例，系統(tǒng)講解了內(nèi)部控制的核心要素、建設(shè)驅(qū)動(dòng)力與實(shí)施路徑。她還結(jié)合國(guó)企常見風(fēng)險(xiǎn)案例，深入剖析關(guān)鍵環(huán)節(jié)的合規(guī)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防控路徑，為今后將內(nèi)控要求融入集團(tuán)融資審批、資金資產(chǎn)、成本核算等工作環(huán)節(jié)提供了有力指導(dǎo)。

培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)內(nèi)控管理是集團(tuán)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)性工程，更是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨、推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。要“明形勢(shì)”，深刻認(rèn)識(shí)強(qiáng)化內(nèi)控管理是集團(tuán)防范風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)的重要部署，主動(dòng)將內(nèi)控要求融入資產(chǎn)處置、資金管理、審計(jì)監(jiān)督等各個(gè)環(huán)節(jié)；要“善借鑒”，對(duì)標(biāo)國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，聚焦新能源產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代海洋漁業(yè)、文旅發(fā)展等集團(tuán)核心產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在區(qū)域協(xié)作、產(chǎn)業(yè)協(xié)同等方面取長(zhǎng)補(bǔ)短；要“抓落實(shí)”，將培訓(xùn)所學(xué)轉(zhuǎn)化為堵塞管理漏洞、提升工作質(zhì)效的具體舉措，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與底線思維，提前制定應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的措施，確保集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定。

此次專題培訓(xùn)是集團(tuán)強(qiáng)化內(nèi)控建設(shè)、提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力的重要舉措。下一步，集團(tuán)將以此次培訓(xùn)為契機(jī)，持續(xù)健全系統(tǒng)、規(guī)范、高效的內(nèi)部控制管理機(jī)制，不斷提升關(guān)鍵崗位人員的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別意識(shí)和合規(guī)履職素養(yǎng)，為集團(tuán)行穩(wěn)致遠(yuǎn)筑牢堅(jiān)實(shí)的內(nèi)控防線。

集團(tuán)融資部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、成本控制部全體員工參加培訓(xùn)。