一季度以來，文化旅游公司緊緊圍繞全年目標任務，按照集團“基礎管理提升年”和“產業轉型突破年”活動要求，力爭跑出加速度，實現質升量穩的目標。1-3月份，文化旅游公司營業收入同比增長39.17%，完成季度目標的115.54%，超額完成既定目標任務。

景區運營實現效益新突破

　　春節期間，月亮灣景區舉辦“龍年歡樂游 就在月亮灣”系列活動，客流量達13萬余人次，同比增長31.3%。開展研學旅行項目試點活動，開發露營、燒烤、垂釣、游船等休閑娛樂項目，豐富文旅供給，串聯靈龍湖公園、酒店、沙灘等區域，持續釋放文旅消費活力，推動運營項目不斷提效。景區運營單位兩河灣公司一季度營業收入同比增長約13倍，完成年度指標的25.7%；凈同比增長近10倍，完成年度指標的55.8%。

經營管理能力取得新成效

　　新灘鄰里中心商業街逐步引進餐飲和生活服務類業態，一季度新增4家商戶，完成招租面積684㎡，環比增長120.6%。專家研發樓、藍海影城、健身中心轉變經營思路和推廣方式，積極開拓外部市場“朋友圈”，加強與周邊單位合作，拓寬營收渠道。其中，專家研發樓一季度累計銷售房間1091間，同比增長200%，住房收入同比增長45%。酒店方面，針對不同客群制定個性化服務拓展預訂量，加大營銷力度，提高經濟效益，一季度營業收入同比增長24.84%。

基礎管理水平邁上新臺階

　　持續開展黨風廉政建設、法紀教育和法制思想宣傳，筑牢意識形態思想防線。積極組織黨員、積極分子參觀新四軍紀念館、開展觀影活動、讀書分享會等豐富多彩的主題黨日活動，增強組織建設，鞏固主題教育成果。規范內部管理，提升綜合考核效能，實施文旅公司2024年全員營銷方案，鼓勵文旅全員提升經營意識，激發團隊活力。廣泛開展消防安全宣傳教育，加強安全監管和隱患排查，營造關注安全、重視安全的濃厚氛圍。

　　下一步，文化旅游公司將強化目標意識，對照年度經營指標，找問題、尋差距、補短板、強弱項，用好用活特色文旅資源，緊緊圍繞紅色旅游路線打造、研學旅游產品開發、旅游推介活動開展、水上娛樂項目體驗等工作，進一步抓運營、強管理、增效益，全力奮戰二季度，實現“雙過半”。