總結一季度 奮戰雙過半（四）| 灌東鹽場“三個著力” 繪就產業發展藍圖

　　行至半山不停步，船到中流當奮楫。當前，灌東鹽場上下緊緊圍繞集團“1236”工作部署，聚焦“基礎管理提升年”、“產業轉型突破年”活動要求，錨定全年各項經營指標和重要任務，全力推動企業高質量發展。

著力做強新能源產業，實現項目突破

　　根據集團對150MW新能源項目的部署要求，灌東鹽場堅持系統思維，科學統籌項目申報等工作。提速手續申報。成立工作專班，加強與有關各方對接協調力度，保障項目各類報告編制與手續申報壓茬推進。有序收回土地。全面摸排項目用地區域池塘中的養殖品種、生長情況，結合項目推進節點，本著“征地矛盾不激化、地畝租金不減少、工程進度不受阻”的原則，依法依約有序收回池塘，保障項目建設需求。培養專業力量。加強對新能源產業研究，根據產業特點，積極引進專業人才、培育專業隊伍，為產業發展提供有力支撐。

著力做優水產養殖主業，實現提質增效

　　通過提升基礎設施、改善產業環境、優化服務舉措，不斷增加地畝效益。持續完善基礎設施。預計全年投入520.5萬元，疏浚37.5千米進（排）水河道，清淤三圩閘等3處引水口，檢修5臺泵站，維護保養35千米道路，達標改造20公里電力線路，進一步解決水源供給不足、道路通勤不暢、電力保障不穩等問題。精心創塑水產品牌。堅持服務導向，構建苗種購置、水質監控、病害防治、技術指導、質量監管、產品追溯的全鏈條服務格局，圍繞強鏈、補鏈、延鏈，探索與有實力、有資質的大公司合作路徑，穩步拓展苗種、飼料、魚藥和調水產品統供統銷模式，打造灌東地理品牌。

著力做活市政服務產業，實現融入發展

　　立足內部資源，面向地區建設，牢牢把握發展機遇期。大力夯實基礎，深挖內部潛力。在抓好灌東片區綠化養護現有項目的同時，主動對接承攬灌東鄰里中心及產業園道路、路燈等市政管理服務項目。推進電力設施達標改造移交，逐步提升未列入移交的電力設施保障水平，提高電網效率。奮力拓展業務，融入區域發展。成立灌東雅苑B區五號樓規劃運營工作領導小組，根據地理位置、周邊布局、居民需求等特點，在一層打造菜場、超市、小吃、門診等配套商圈的便民商業場所，積極開展招商活動，提升經濟效益。全力盤活資產，發揮資源效益。加強鎮區資產管理，健全原場辦公區置換、銀天源化工廠拆遷等代建代付臺賬，積極對接地方政府，推進相關工作有序展開，確保各項資源發揮最大效益。

　　踏浪前行風正勁，不負韶華爭朝夕。灌東鹽場將緊扣目標任務，向心發力，全力做強光伏新能源、做優水產養殖、做活市政服務，奮力實現產業轉型突破、基礎管理提升，加速實現二季度時間、任務“雙過半”。