朱素云指出，作風建設關乎人心向背、事業成敗，要從捍衛“兩個確立”、做到“兩個維護”的高度來認識和推進作風建設，要充分認清形勢，直面問題，特別是當前，產業項目配套建設、集團實體化轉型進入“快車道”，風險防控力度持續加大，狠剎歪風勢在必行，必須堅持政治建設、能力建設、作風建設一以貫之、一體推進，鍥而不舍改作風、轉作風、樹新風，堅定不移把作風建設推向縱深，努力建設講政治、守紀律、負責任、有擔當的現代化國企。

朱素云強調，良好的作風是促進發展的強大力量，也是做好各項工作的重要保證。要認真反思，立行立改，確保效果立竿見影，堅持正面、正確的教育引導，嚴格落實“一崗雙責”，全面掌握員工思想動態，下狠決心、花大力氣、用硬手段，把問題遏制在萌芽狀態。講紀律守規矩不分八小時內外，要嚴格遵守員工行為規范，嚴格執行“八個禁止”“五十二條不準”，努力加強自身修養，不斷提高綜合素質，不斷匯聚見賢思齊的正能量。知敬畏守底線要從小節做起，從違紀違法案件中吸取教訓，不斷筑牢“干凈干事、正心正行”的防線，各級干部要認真履行好黨風廉政建設責任制，始終把紀律規矩意識貫穿到帶隊伍、干工作上，管好身邊人、凈化朋友圈，始終做政治上的明白人、紀律上的清醒人、作風上的實在人，全力維護集團整體形象和利益。當排頭作表率首先自身要硬，增強政治敏銳性，自覺向中央和省市委、集團黨委看齊，堅持有所為有所不為，持續提升能力水平，要秉公用權，堅持以德化人、以績考人、做事公道正派，因人施策，制定成長計劃，全力培養高素質的復合型人才，要嚴格遵守保密規定，謹言慎行，不斷強化團結協作，保持個人和團隊的良好精神風貌，匯聚起推進集團高質量發展的強大合力。

朱素云要求，始終把作風建設當作硬杠杠，保持常和長的定力、嚴和實的標準、早和小的意識、破和立的精神，壓實責任，加強監督，推動作風持續向好。要始終把作風建設的責任落實到位、壓力傳遞到位、要求明晰到位，充分發揮“關鍵少數”的作用，一級抓一級、層層抓落實；要持續加強日常監督，把自我監督和組織監督結合起來，把主動談心談話和暢通傾聽渠道結合起來，把正面典型激勵作用和反面典型警示作用結合起來，進一步激發大家干事創業的積極性；要緊盯關鍵崗位、敏感崗位，以高度的事業心和責任感，高標準嚴要求推動作風建設進一步轉變，工作進一步落實，為助力鹽城高質量發展走在前列貢獻海興力量。

會上，集中學習了《海興集團員工行為規范（試行）》《“八個禁止”“五十二條不準”》。

集團管理層參加會議。