3月20日，集團黨委書記、董事長楊亞成一行赴部分重點項目現(xiàn)場開展項目檢查。集團黨委委員、副總經(jīng)理陳鳴永，集團總會計師季培茂陪同。

檢查組一行前往濱海片區(qū)配套產(chǎn)業(yè)園、水環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加油站、濱響大道、港區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、翻身河漁港、月堤海景公園、沙灘浴場、陶灣民房改造等項目現(xiàn)場，詳細了解各項目推進情況、運營狀況、人員配置等，現(xiàn)場指導(dǎo)解決項目推進過程中的困難和問題。

楊亞成強調(diào)，要強化責(zé)任，明晰工作職責(zé)。明確承擔(dān)的工作任務(wù)，深入了解在手項目，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，有的放矢、抓好落實。要提高標(biāo)準(zhǔn)，提升形象品質(zhì)。合理優(yōu)化景觀配置，全面提升園林綠化精細化、標(biāo)準(zhǔn)化水平，推動園林植物種植和空間格局規(guī)劃更加科學(xué)化。要立足大局，高效配置資源。加強對新區(qū)建設(shè)各方面情況的了解，充分利用現(xiàn)有資源優(yōu)勢，因地制宜謀劃發(fā)展路徑，拓寬思路，找到與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的契合點，形成海興特色亮點。

 

集團下屬港城公司、港產(chǎn)公司、新灘投資公司、文旅公司等相關(guān)負責(zé)同志陪同。