12月31日，海興集團在鄰里中心召開了2019年度全體員工會議。集團黨委書記、董事長楊亞成出席會議，總經(jīng)理王益軍主持會議，集團領(lǐng)導黃耀家、王兆華、王志剛、張新華出席。

　　楊亞成全面總結(jié)了集團2019年的工作，既肯定成績，又分析存在不足和問題，同時對2020年主要工作做了部署。楊亞成說，2019年，是海興集團組建整合的開局之年。按照市委、市政府的部署要求，圍繞“服務開放沿海主戰(zhàn)場，勇當三港建設主力軍”的工作定位，在資源整合、項目服務、基礎建設、開放合作、資金保障、鹽場工作、黨建工作七個方面，取得較好成績。

　　楊亞成指出，2020年，寶武、金光兩個項目將開工建設，是“三港”基礎設施建設加快推進的關(guān)鍵之年，也是海興集團大投入、大建設、大發(fā)展的重要一年。集團上下要全面貫徹市委七屆九次全會精神，按照“建設大載體，服務大項目，融合港產(chǎn)城，經(jīng)營實體化”的工作思路，以建設產(chǎn)業(yè)港口、綠色港產(chǎn)、生態(tài)港城為抓手，努力實現(xiàn)“四個新突破”，港口建設新突破、港產(chǎn)合作新突破、港城形象新突破、內(nèi)部管理新突破，在推進高質(zhì)量發(fā)展中實現(xiàn)新跨越。

　　楊亞成強調(diào)，集團上下要切實轉(zhuǎn)變工作作風，始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)，推動各項工作有效落實。要不斷加強團結(jié)協(xié)作，樹立協(xié)作理念、配合意識，破除部門利益、小團體利益、個人利益至上的觀念。要堅持思想同心、目標同向、工作同步，集中精力辦實事。決定的事要堅決實施，部署的事要強力推進，正在做的事要一抓到底。要保持廉潔自律，抵住誘惑、守住底線，以強烈的危機感、使命感和責任感，以“功成不必在我”的胸襟、“建功必須有我”的擔當，為集團高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大的貢獻。

　　會上，王益軍宣讀了《海興集團新績效考核方案》。