5月16日，海興集團公司召開全體員工大會。海興集團公司黨委書記、董事長楊亞成出席會議并發(fā)表講話，他號召全體員工牢記集團使命，服務園區(qū)建設，為全力以赴推進海興集團公司高質(zhì)量發(fā)展而不懈努力。會議由海興集團公司總經(jīng)理王益軍主持，集團公司領導黃耀家、王兆華、張新華出席會議。

　　楊亞成總結(jié)了海興集團公司自成立以來，在市委、市政府的正確領導下，按照濱海港工業(yè)園區(qū)的工作部署，圍繞“兩高”目標、“三市”戰(zhàn)略，踐行“兩海兩綠”發(fā)展路徑，各項工作取得的可喜成績。

　　楊亞成指出，隨著濱海港工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設推進，面對寶武、金光兩大項目即將啟動建設的新形勢、新任務，對海興集團加快高質(zhì)量發(fā)展，提出了新的更高的要求。

　　楊亞成強調(diào)，聚焦主責主業(yè)，抓實高質(zhì)量發(fā)展目標路徑。要提升項目服務能力，促進項目落地開工，圍繞寶武、金光兩大項目落地所需，進一步明確工作職責，排定時間任務表，加快工作進度，提升項目綜合配套服務能力。要提升投資融資能力，長線打造優(yōu)質(zhì)項目，利用AA+新的評級成果，拓寬融資渠道，擴大融資規(guī)模，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，降低融資成本。推進產(chǎn)業(yè)投資，打造優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)金流項目，積極參與園區(qū)重大產(chǎn)業(yè)項目建設，開展形式多種的合作方式，努力提升集團自身盈利能力。要提升基礎配套能力，完善園區(qū)承載功能。港口建設方面，重點推進20-30萬噸航道碼頭建設、港池開挖及寶武、金光場地平整等前期工作。港城建設方面，發(fā)揮投資主體優(yōu)勢，按照建設交通便捷、設施完備、功能齊全、環(huán)境優(yōu)美、人文底蘊豐厚、社會事業(yè)融合發(fā)展的現(xiàn)代化港口新城目標，做好月亮灣度假區(qū)、六合莊漁村及翻身河漁港等規(guī)劃編制。道路建設方面，推進金光大道、海旺路等重點工程，配合園區(qū)協(xié)調(diào)鐵路、高速公路兩家單位，研究共線推進工作，提升集團資產(chǎn)品質(zhì)。要提升轉(zhuǎn)型發(fā)展能力，促進集團做實壯大。按照《濱海港資產(chǎn)資源重組整合方案》要求，與濱海港區(qū)域有關單位開展市場化合作，協(xié)調(diào)推進規(guī)劃編制、資產(chǎn)整合、矛盾協(xié)調(diào)、社會穩(wěn)定等工作，切實履行濱海港工業(yè)園區(qū)建設主體的職責，提升區(qū)域資產(chǎn)整合水平和經(jīng)濟效益。

　　楊亞成要求，目前，濱海港工業(yè)園區(qū)建設進入關鍵時期，寶武、金光重大項目落地處于重要節(jié)點，也是海興集團推進高質(zhì)量發(fā)展重要時期刻，要恪守忠誠擔當，提振高質(zhì)量發(fā)展精神狀態(tài)，主要從提升能力本領、樹立比拼意識、加強隊伍建設等方面打造優(yōu)良工作作風。要圍繞經(jīng)營管理重點，提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，樹立規(guī)矩意識、強化制度建設、發(fā)揚擔當精神。要圍繞人文關懷，創(chuàng)優(yōu)現(xiàn)代企業(yè)文化。千方百計地回應員工關切、推進民生事業(yè)、完善激勵機制，激發(fā)廣大員工立身沿海、建設海興、服務園區(qū)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提振精神面貌，促進干事創(chuàng)業(yè)，充分調(diào)動和匯聚各方面積極因素，共同投身園區(qū)各項事業(yè)，建設藍色經(jīng)濟板塊，促進鹽城北部隆起。

　　就進一步落實會議精神，王益軍要求，要轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整精神狀態(tài)，把思想統(tǒng)一到市委、市政府部署上來，統(tǒng)一到企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上來，圍繞當前目標和任務，創(chuàng)造性開展工作，做到發(fā)展有新思路，工作有新舉措，事業(yè)有新作為。要真抓實干，各部門、各條線要明確分工，分清責任，落實任務，把該承擔的責任承擔起來。要凝心聚力，全體員工要心往一處想、勁往一處使，以昂揚的斗志和求真務實的工作作風，聚焦目標任務，為提高海興集團高質(zhì)量發(fā)展，助推濱海港工業(yè)園區(qū)建設，作出更大貢獻。

　　會議傳達了鹽城市5月7日召開的濱海港工業(yè)園區(qū)發(fā)展推進匯報會和5月14日全市全面加強國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展會議精神。