新歲序開，逐浪前行。灌東投資公司認真貫徹落實集團2025年工作會議精神，近期召開新春工作推進會，按照集團新春工作會議部署，順勢而為、邁好步子，鉚足干勁往前沖、咬緊牙關打硬仗，確保“開門紅”“月月紅”“全年紅”。

　　迅速收心歸位，重拾奮斗新狀態。灌東投資公司強化考核機制，細化分解任務，對2025年重點工作任務逐一落實責任到部門，分解壓實到個人，列出時間節點，劃出橫道圖，按序推進謀劃全年工作。

　　矢志攻堅克難，化解困境勇突破。“債務清收專班”細致梳理在手的債權債務，制定可行的清收方案，切實做到“一案一策”；扎實做好涉訴相關抵押財產的確權工作。“辦證專班”進一步優化辦證流程，簡化辦證手續，加大辦證力度，靶向發力，錨定目標。

　　堅持革故鼎新，創新機制塑優勢。投資運營部以合規管理和成本管理提升為切入點，加強預算管理和成本管控，積極落實好集團層面戰略合作協議要求，完善南洋機場等參股企業管理體系，持續提升核心競爭力。

　　奮力開拓進取，科創賦能謀增量。資產管理部以資產管理數智化創建為契機，針對各類國有資產資源，開展全領域、全口徑、全覆蓋的盤點清查，進一步理清家底，建好臺賬；構建資產管理智慧平臺，突出數據要素價值，將數字化、智能化與資產運營管理深度融合，做到“一資產一編碼一臺賬”。

　　守牢發展底線，深化管理強基礎。扎實推進安全生產治本攻堅，緊盯在建項目等重點領域，常態化開展大排查大整治，通過抓基礎、抓一線、抓細節，持續提升安全意識，強化安全操作規范，確保實現“零隱患、零事故”目標，以安全穩定的良好局面助推集團高質量發展。