盛夏如爐勁頭旺，驕陽似火建設忙。三季度是推進各項工作的黃金季節，也是決勝全年目標任務的關鍵階段。集團規劃建設部緊緊抓住項目建設這個“牛鼻子”，一門心思謀項目，一以貫之抓項目，一刻不停引項目，主動作為、靠前服務，以高質量項目建設推動集團高質量發展。

對標對表，把好工程建設“質量關”

　　安全和質量是一切工程項目的生命線。規劃建設部嚴格貫徹落實集團建設管理制度，不定期巡查在建項目，一周一通報，一月一小結，一季一考核，確保每一個工程項目都處于質量安全監管的高壓態勢下。截至目前，規劃建設部累計參與各類工程竣工驗收、質保期滿驗收54次，飛檢3次；下發工程聯系單18份，現已全部完成整改。

多點發力，助推項目建設“加速跑”

　　今年以來，規劃建設部牽頭編制《工程變更簽證管理辦法》《建設項目管理辦法》《建設工程安全管理細則》《建設工程項目竣工驗收管理辦法》《農民工工資支付管理辦法》等5個項目管理制度，進一步提升集團項目管理制度化、規范化水平；組織召開建設工程質量安全管理培訓會2次，全面提升集團項目管理人員工作業務能力和綜合素質；組織召開規劃建設條線工作推進會3次，縣企聯席會議5次，及時解決項目建設過程中的難點、堵點，確保項目早開工、早建成、早投產、早達效。

大干快上，打造城建招商“強磁場”

　　抓項目就是抓發展，抓招商就是抓后勁。規劃建設部緊緊圍繞地產開發、城市運營、冷鏈物流、文旅康養以及城建基金等招商領域，進一步強化項目包裝策劃、拓寬招商渠道，鞏固現有投資意向企業，城建招商工作總體態勢穩中有進、進中趨好。2024上半年，規劃建設部累計組織3次招商懇談會，報送有效項目信息2項。

全力以赴，守好防汛安全“責任田”

　　當前正值“七下八上”防汛關鍵期，極端天氣多發頻發。規劃建設部作為集團防汛工作牽頭部門，從思想到行動始終繃緊防汛這根弦，實行值班值守和防汛巡查制度，重點巡查金光大道鐵路下穿段、港城安置區、河道和閘站等區域，全周期跟蹤督辦防汛隱患整改情況，直至問題銷號，確保件件有回音、事事有結果，所有事項閉環管理。截至目前，累計排查防汛隱患67項，其中已銷號45項，剩余22項正在持續整改中。

　　下一步，規劃建設部將勇于先行、乘勢奮進，繼續著力抓掃尾項目竣工、在建項目進度、擬建項目開工、研究項目落地，以更大力度、更優服務、更實舉措抓招引、搶進度、促竣工，進一步推動集團項目建設提速增效，為集團高質量發展注入動能。