金秋九月，港城公司貫徹落實集團“錨定全年目標，接續攻堅發力”會議精神，圍繞“海濱綠城”建設目標，高標準推進各項重點工程進度，高水平服務黃海新區建設，為集團高質量發展貢獻力量。

　　一是筑牢全局意識，對標對表，高效推動會議精神落實落地。

　　舉網以綱，千目皆張。對標對表集團會議指示要求，圍繞集團“服務開放沿海主戰場，勇當新區建設主力軍”的工作定位，深度融入黃海新區“五位一體”新發展格局，緊密結合港城發展實際，統籌全局，科學謀劃部署下一步工作重心。要把握關鍵環節，搶抓當前有利的發展機遇，梳理重點工程序時進度，讓項目建設快起來，疫情防控不松懈，安全、質量、進度三者協調統一。要強化統籌調度，以更加明晰的責任落實項目建設，建立完善包括工程聯席會議制度、重大問題通報制度、嚴格獎懲制度在內的“五項制度”，以制度促進項目落實，強化領導責任，形成工程建設的強大合力。

　　二是堅持目標導向，科學管理，努力打造綠色港城精品工程。

　　堅持以“一年大提升、三年大變樣、五年大跨越”目標為導向，以市委八屆三次全會指明的建設“海濱綠城”為指引，著力將港城安置區及配套項目打造為全面展示新區基礎設施建設的精品工程，強化推進其他重點工程建設。建立健全科學高效的管理體系，做到一個項目一套班子、一抓到底，堅持早規劃、早進場、早施工，把好每一個程序、每一個環節、每一道關口，高度重視并做好風險防控工作，確保工程建設資金、質量、進度、安全不出任何問題，以更大的決心和力度加快項目建設進度，向全年目標任務發起沖刺。港城安置區一期工程加快實施內部裝修工程，年底基本建成。悅海幼兒園項目加快進行樁基施工，年內建成主體工程。安置區二期工程、悅心幼兒園加快推進前期手續辦理，力爭年內開工。港城路網項目加快瀝青攤鋪，9月份具備通車條件；路網二期項目加快土地指標批復手續。

　　三是提高政治站位，狠抓安全，強化作風建設踐行港城使命。

　　嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求和“三管三必須”的原則，建立健全安全管理工作制度、安全生產責任制和農民工使用的相關制度，壓緊壓實安全責任，保障工程建設安全穩定推進，實現全年安全生產平穩運行。全力以赴抓好“工作作風”建設，充分發揮黨員干部模范帶頭作用，提能力、強素質、轉作風，不斷增強員工責任感、使命感和緊迫感，引領帶動部門整體運轉效能，密切協作配合，攻堅克難推動項目落地見效，以良好的政治生態踐行港城公司的責任與使命，全力護航黨的二十大勝利召開！