為切實提高固定資產管理水平，維護資產安全完整，提高資產使用效率，強化財務監督和內部審計職能，近日， 灌東鹽場認真部署，強化“三個到位”，深入開展固定資產清查工作。

　　統一思想，認識到位。成立固定資產清查領導小組，制定資產清查工作實施方案，召開清查工作部署會議，明確資產實物清查組、資產賬務清查組和資產清查監督小組的工作職責，要求各小組成員務必統一思想，提高認識，密切配合，確保資產清理工作順利開展。

　　查漏補缺，核實到位。由于歷史遺留和機構調整等眾多原因，固定資產情況復雜、種類繁多、數據龐大，清理任務重、工作量大。此次資產清理按照“賬表、賬賬、賬卡、賬實相符”的要求，采用翻閱憑證、實地查點、核驗實物和信息化管理手段相結合的方式，確保不漏查、不漏登，不留死角，對賬物不符、使用人與責任人不符的固定資產逐項如實登記并統一粘貼固定資產標識卡，務求做到固定資產賬、卡、物、表相符。

　　以查促改，改進到位。對核查發現的問題實行系統化管理，根據盤點結果發現資產管理中存在的問題，及時整改，明確下一步工作思路，推進管理制度化、規范化運行，同時制定后期資產管理流程。鹽場紀檢部門對本次固定資產清查工作進行全面監督，確保固定資產清查結果真實、準確、完整。

　　灌東鹽場以此次固定資產清查為契機，完善財務風險內控機制，健全工作監控機制和改進機制，讓資產管理購置、使用、保管、移交、處置及損壞賠償等各環節有章可循。